Gestione del capitale umano e gestione delle risorse umane

Una buona gestione del capitale è un'area impegnativa. La mancanza di conoscenza nell'attuale dipartimento ha già portato più di una società alla fine. Perché la gestione abile del materiale buono è davvero importante?

Il dipendente deve sentirsi profondamente nella societàPrima di tutto, è importante considerare ciò che è ovviamente il campo sopra menzionato. Alcune persone sono erroneamente convinte che la gestione delle risorse umane non sia altro che manipolazione. Il principio, tuttavia, è che il principio di questa industria del negozio è innanzitutto l'introduzione del dipendente a sentirsi bene in un'azienda nota. Come diceva Andrew Carnegie, un industriale che è una semplice bevanda del tempo dai più grandi lavoratori del mondo, "la gente sta andando a premio, ma ti seguirà un miglio in più, se dimostrerai rispetto, sarai elogiato e lodato".

Un sistema di motivazione e soddisfazioneIn pratica, la gestione delle risorse umane fa affidamento sull'ultimo ad applicare il metodo delle ricompense e delle motivazioni. Prima di tutto, un dipendente dovrebbe sentirsi bene in una società vicina, perché in tal caso vorrei particolarmente vendere, lavorare e guadagnare da lui. Dovrebbe essere chiaro che il tuo negozio è fatto di persone, come organi tra gli uomini. Se gli organi sono danneggiati, il corpo non sarà buono. Dovrebbe anche essere compreso che la ragione non è solo i bonus in contanti (che sono probabilmente necessari, portano ad un attaccamento umano più concreto alla società, ma anche i bonus di parole. Una buona abitudine è lodare il dipendente per un sacco di lavoro svolto, rispettarlo e fare amicizia. Tuttavia, dovremmo sapere dal resto della pagina che abbiamo ragione di segnalare un errore a una persona che non esegue correttamente i propri obiettivi e, di conseguenza, se i nostri avvertimenti non aiutano, rilasciarla anche per riconoscere un impiegato più bravo.

Atmosfera nel ruoloHo lavorato quando ero in una compagnia che una donna aveva chiesto. Il motivo dell'appello era estremamente basso: non si sentiva lontana in compagnia, aveva l'esperienza che non la rispettava, cioè, in altre parole, il presidente non aveva idea della gestione specifica del materiale umano. Dopo alcune settimane, la donna, essendo altamente qualificata, ha ottenuto la stessa cosa nella società opposta. E ora, quasi un mese dopo, il presidente ha iniziato a chiamarla con una richiesta di tornare sulla questione e promesse di maggiore influenza. E sai cosa ha causato questa persona? Rifiutò perché in quel nome l'atmosfera era molto meglio, e si sentiva meglio lì. In sintesi, la misura per una buona gestione del capitale non sta solo offrendo bonus, ma anche la capacità di fornire un'atmosfera confortevole nella produzione, perché una brava persona lavora meglio.